代表者ごあいさつ

「働くことが幸せ」と感じられるために

　　　 1.  役に立つこと
　　　 2.  人に必要とされること
　　　 3.  褒められること　

この３つを叶える取り組みを行うことで、人 にとっての究極の幸せを感じられると思うからです。

「楽しく仕事をする」ためには、どう仕事に 取り組むのか、どのように周りとの関係づくりをするのか。
私は《仕事が趣味になれば良い》と思える仕事への取組み方が大切だと思います。
もちろん、仕事は甘くはありません。甘くないからこそ如何に仕事を楽しめるのかが大切であります。
もちろん楽しめている前提には責任も問われます。顧客であるサロン様の繁栄に貢献し必要とされ、自身の売上も伸びていなければ楽しめているとは言えません。

働く仲間が自由闊達でありサロンへ貢献できている、そのような職場であれば【和】が生まれます、 和があればその場に【良い空気】が流れます、 良い空気が　流れれば、意見を言いやすい場が生まれ、各々の異なった意見を尊重し合い関わる物事を深く探求し、それが会社の【積】と なり【風土】となります。

同じ目的、目標をもったパートナーと働ける、それが最高に仕事を楽しむ歓共（環境）であり、 仕事を働楽（道楽）にするという覚悟をもって 取り組んでおります。

しかしながら、日本の人口が減少していく一方で我々のお取引先である美容室軒数は 年々増加傾向にあり益々過当競争が激化することが予想されます。
業界全体の課題である従業員の定着、雇用の競争の激化、労働環境の整備、集客　など多くの改善課題を　抱えておりますので、私達キョーリはお役に立つ商材をサロンへ卸すだけではなく、オーナー様と情報共有をし、サロン経営をする上で『関わる人々の幸せ』の実現や『将来に向けて再投資できる自己資本』を確保するために必要な一定以上の収益をだせる体質をつくりだせる会社（利益経営）へと変革するための考え方や習慣作り のサポートに取り組んでおります。

スタッフへの教育、経営計画、目標管理、人時生産性の向上など、 何から手をつければ良いのか？何を具体的にやれば現在の状況を打破できるのかを分析し、 サロンオーナー様のサポートをするコンサルティング業務も我々の仕事の強みとしてノウ ハウの蓄積と経験をして参りました。

以前より、大企業と個人店とは何が違うのか？ 売り上げが右肩上がりで成長している店舗は 何が違うのか？そこには必ず本気で相談できる相手が居り、バランスの取れた経営のためにも客観的な視点を持った第三者とのパート ナーシップと連携を取っております。大企業だからではなく、成長している会社ほど必要性を解っているのです。

３０００万円の壁、５０００万円、１億円 の壁、会社経営には次のステージに到達するために経営のやり方を変えなければならない時が来ます。見直すのは技術力でも商品力でもメニューでもありません。良きパートナーとしてオーナー様の理念、スタッフ様の夢を共有させていただき、サロン経営に絶対不可欠な『経営の近代化』という指標を顧客のサロン様が実現し、地域のブランドサロンとして 発展していただくため、我々キョーリはコンサルティング力を磨きつづけ気概をもって精勤に働き、美容業界の繁栄と革新に努めて参る所存でございます。

何卒よろしくお願い申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役小西広明