〒675-0031 兵庫県加古川市加古川町北在家2609
（加古川駅から徒歩10分 駐車場：あり(５台)・近くにパーキングあり）
受付時間
定休日：日曜・月曜
人時生産性を高める仕組み
サロン経営は時代の変化にともない変革を求められております。「労働時間の短縮や休日の増加」「社会保険加入」「最低賃金の毎年の増加」など利益確保が難しく、安定した経営が脅かされております。
業界の大半の人は好きで選ばれた仕事だと思います。また社会にとっても必要な仕事であり、癒しの場であり、コミュニケーションが飛び交う心の憩いの場でもあります。
我々はどうにかして美容業界に携わる人が『この仕事を選んで良かった』と思えるように考え行動しているなか、改善策の1つとして人時生産性（≠時間生産性）を6000円にする事が出来れば改善できると確証を得ておりますが、今までの経営では通常2000円～3000円の人時生産性が多く、どの様にしたら6,000円に近づけるのかが大きな課題でした。
この仕組みはこれまでの業界内での考え方では叶えられませんが、仕組みを取り入れることにより、時間単価が高く、お客さまにとって付加価値の高いメニューを経営に取り入れることで、利益額が高まりスタッフの満足度も上がるので、サロン内が好循環となる仕組みづくりが可能です。
サロンに関わるオーナーさま、スタッフさま、お客さまも幸せになる仕組みを一部解説いたします。
3つの確認
1⃣ 自店の【人時生産性】もしくは【時間生産性】を確認しましょう
画像の説明を入力してください
自店の【人時生産性】もしくは【時間生産性】がいくらなのかご存じでしょうか？
是非一度して計算してみていただくと多くのサロン様が「ハッ」とされます。
計算式は下記に記載しております。
⇓
⊡【人時生産性の計算式(１ヶ月）】
※材料費がわからなければ下記の時間生産性の計算式へ
「１ヶ月の粗利益高(売上－材料費)÷１ヶ月の総労働時間」で表すことが出来ます。
※１ヶ月の総労働時間は「１ヶ月の営業時間合計×スタッフ数」
※例）1ヶ月の営業時間「24日営業日×1日10時間労働＝240時間」
⊡【時間生産性の計算式(１ヶ月）】 ⇐１か月の材料費がわからなければ
「１ヶ月の売上÷１ヶ月の総労働時間」で表すことが出来ます。
※１ヶ月の総労働時間は「１ヶ月の営業時間合計×スタッフ数」
いかがでしょうか。
これまで色々なサロンで計算をしましたが、２，０００円台のサロンがほとんどでした！
もし、６，０００円に近づけたとしたらどうですか？
2⃣ 生産性別の人時生産性と財務試算表でのイメージ確認
3⃣ 自店の施術メニューの確認
時間単価、人時生産性を高めるには施術時間がポイントとなります。
現在のメニューによる施術時間単価は６，０００円を超えていますか？
【我々のメニュー提案例】
☆ノンアイロンストレート ￥10,000～15,000 施術時間 1時間半
☆ストカール ￥17,000～22,000 施術時間 2時間15分
☆髪質改善＆カラー ￥10,000～15,000 施術時間 1時間45分
☆ホットパーマ＆カラー ￥10,000～15,000 施術時間 1時間半
※全てカット時間含む ※時間は平均タイム、この時間より早い人もいます
※料金は地域や立地によっても異なります
叶えるための必須項目
- 少ないスタッフ数でもスピーディーに施術できる行程と髪にやさしい薬剤
- 利益UPを叶えれる薬剤
- 施術時間が早く尚且つお客様ご納得の料金価格を叶えれるメニューの構築ができるもの
- ダメージレス提案ができリピート率の上がる施術技術
- 高単価集客ができ大手媒体での集客でもリピート率の高いメニューが可能
いかがでしょうか。
サロンに関わるオーナーさま、スタッフさま、お客さまも幸せになる仕組みで、この人時生産性6000円を目指せる提案があります。
人時生産性6000円は、これまでの業界内での考え方では叶えられません。
ご興味のある方、経営改善を真剣に考えられている方のご相談お待ちしております。
